Любая отдельная организация, банк или компания, отдельная страна или группа стран, да и вся мировая экономическая система в процессе своей эволюции время от времени подвержена различного рода кризисам. Практически при любом финансовом кризисе усугубляется проблема ликвидности. Глобальный финансово-экономический кризис 2008 года начался с ипотечного кризиса в США, который спровоцировал в сентябре 2008 года кризис ликвидности многих

В сложных современных условиях ведения бизнеса многие организации вынуждены оптимизировать операционные расходы, включая инвестиции в информационные технологии (ИТ). Заказчики компьютерного оборудования и программного обеспечения – компании и банки уделяют большое внимание вопросам стоимости владения различным программным обеспечением (ПО), начиная от бизнес-приложений, заканчивая техническим и системным ПО. В то же время вендоры – поставщики программного обеспечения

Технология создания модели бюджетирования Мы знаем, что развитие и обучение команды специалистов финансово-экономических служб, приводит к качественному скачку развития Вашего бизнеса. Мы работаем только с корпоративными клиентами. Наш основной принцип сотрудничества – партнерство. Модель бюджетирования – целостная система, обеспечивающая взаимосвязь и взаимосогласование процессов: планирования, корректировки, контроля исполнения, анализа результатов и принятия управленческих решений на уровне

Качество управления Бизнес-Активами чрезвычайно важно для организации. Разнообразные риски и осложнения, связанные с созданием (установкой) и эксплуатацией активов, часто не напоминают о себе настойчиво и явно. Однако в случае игнорирования этих рисков образуются колоссальные затраты, убытки, способные обрушить весь бизнес. Обычно менеджмент уделяет внимание решению узких оперативных задач, связанных с эксплуатацией производственных активов. Часто бывает

Компания Gartner выпустила ежегодный отчет «Gartner Business Intelligence and Analytics Platform Magic Quadrant 2017», который наглядно показывает картину рынка бизнес-аналитики. Qlik седьмой год подряд входит в квадрант лидеров по параметрам  «целостность видения»  (completeness of vision) и  «совершенство платформы»  (ability to execute). Согласно отчета, рынок систем бизнес-аналитики и аналитических платформ переходит от ИТ-направленных отчетных систем к  современным BI-инструментам, ориентированным, в первую очередь, на потребности

Чему нас научил 2016 год? Так это тому, что прогнозирование — наука неточная. Многое из произошедшего в мире за последние 12 месяцев было трудно предвидеть за год до этого. Достаточно вспомнить результаты голосования за выход Великобритании из Евросоюза, итоги президентских выборов в США и др. И в новом году, первое, что нам следует научиться предсказывать,

Введение Бизнес-анализ (Business Intelligence, BI) появился двадцать лет назад как инструмент для помощи в принятии решений. Первоначально рассматривавшийся как прерогатива аналитиков и высшего руководства, бизнес-анализ постепенно становился более демократичным и доступным, поскольку в организациях приходили к пониманию того, что лица, принимающие решения, на всех уровнях и во всех отделах, нуждаются в доступе к актуальной и

В последние годы банковская индустрия практически постоянно находится в стрессовом состоянии в результате влияния глобальных финансовых кризисов, ужесточения требований национальных регуляторов, а также стремления менеджмента каждого отдельного банка оптимизировать ведение бизнеса, сделать его более гибким, устойчивым и конкурентоспособным. При этом принципы ведения бизнеса «как обычно» становятся неактуальными, потому что может потребоваться в сжатые сроки перестроить

Если у вас есть кошка, то вы в курсе, что эти животные славятся двумя чертами — ленью (кошки не упустят случай вздремнуть!) и любопытством. Кошки могут ничего не делать и спать целыми днями напролет, но стоит появиться чему-то новому и незнакомому, как в них тут же просыпается исследовательский дух. Любопытство — важнейший навык, необходимый для анализа данных.

Система в помощь предчувствию Если постоянно следовать рекомендациям, на определенном уровне принятия решений этого все равно становится недостаточно. Дело в том, что, к сожалению (а может, и к счастью), в системе невозможно учесть все факторы, которые приводят к принятию верных управленческих решений, хотя, располагая своевременными и достоверны ми сведениями из BI-системы, сделать это гораздо проще.