Управление производством

Правильное управление производством помогает современным промышленным предприятиям с непрерывным, дискретным и смешанным типом производства, решить ряд стратегических задач:

  • улучшить качество выпускаемой продукции,
  • оптимально использовать ресурсы предприятия,
  • наладить взаимодействие между отдельными производственными подразделениями,
  • увеличить эффективность труда персонала,
  • ускорить продвижение продукции на рынок,
  • повысить качество обслуживания Заказчиков и общую рентабельность предприятия,
  • сокращение материальных запасов и незавершенного производства
  • рост оборота предприятия
  • способствует капитализации компании.

Специалисты RBC Group помогут Вам выбрать систему управления производством, включая проведение аудита существующей системы, анализ бизнес-процессов, написание технического задания, внедрение системы, адаптацию к требованиям пользователей, для выбора наиболее оптимальных методов планирования и управления производственным процессом, обучение персонала работе в системе и, при необходимости, возьмут на себя техническую поддержку внедренного решения.

Решаемые задачи
  • Планирование производства
  • Планирование потребности в материалах
  • Контроль качества
  • Управление данными о продукции
  • Управление конструкторскими изменениями
  • Цеховое управление
  • Создание заказа на производство
  • Производство под заказ
  • Сборка на заказ
  • Особенности управление дискретным производством
  • Управление процессным производством
  • Автоматизация серийного производства
  • Автоматизация выбора и конфигурирования сложных изделий
  • Управление загруженностью производственных линий
  • Контроль качества производства
  • Управление производственными средствами
  • Минимизация затрат на ремонт оборудования
  • Управление производством по МRP ІІ

Система  управления производством обеспечивает предприятие полным комплексом функциональных возможностей для процессного, дискретного и смешанного типов  производства. Позволяет оптимизировать все производственные процессы предприятия, от исходных материалов до конечной продукции; дает возможность единого планирования и управления разными типами производств и всеми типами производства одновременно; способствует непрерывному совершенствованию, сокращению затрат; обеспечивает соответствие изготавливаемой продукции стандартам и законодательству. Быстро адаптируется к требованиям пользователей, позволяя им выбрать лучшую комбинацию методов планирования и управления производственным процессом.

При смешанном типе производства, система  дает возможность управлять всеми типами производства одновременно и осуществлять комплексное единое планирование.  Позволяет решать любые задачи, например, вести управление данными о продукции(контролировать  всю информацию, необходимую при производстве изделий, от промежуточных узлов и подсборок до готовой продукции) , строить прогнозы, планировать потребности в мощностях, вести учет себестоимости, осуществлять контроль качества, цеховое управление , управлять техническим обслуживанием оборудования.

Контакты:

☎ +7 495 505-6365 (Москва)
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +38 073 744-2880 (Украина)
☎ +7 727 258 1712  (Азербайджан)
☎ +998 71 200-0270 (Узбекистан)

✉ marketing@rbc-grp.solutions

Что мы можем сделать для Вашей компании?

Свяжитесь с нами и получите предложение.

IBM silver business partner

Нуждаетесь в автоматизации управления производством?

Принципы и методы управления производством предприятия

Управлять любым производством очень сложно, так как этот процесс требует значительных затрат времени, сил и энергии. К счастью сотрудников административных аппаратов производственных площадок, на сегодняшний день в компаниях активно внедряются автоматизированные процессы, который упрощают и оптимизируют работу. Тем не менее, их правильный подбор в соответствии с индивидуальными требованиями конкретных сегментов рынка и внедрение в работу требует наличия определенных знаний и опыта. Более того, все вышеперечисленное необходимо соотносить с основными управленческими принципами и методами.

Управление производственными процессами на предприятии должно осуществляться плавно. Также должен соблюдаться принцип экономичности в работе, личной моральной и материальной заинтересованности сотрудников. При соблюдении этого перечня решать все возникающие проблемы можно будет быстро и безболезненно для всех участников процесса. Постоянное улучшение администрирования необходимо для достижения основных финансовых целей. Для этого менеджмент управления производством должен быть современным и эффективным.

Планирование управления производством с помощью решения SAP ERP и Oracle JD Edwards E1

Украина находится на той стадии развития, когда частный бизнес составляет основную часть внутренней экономики. Большие и малые предприятия находятся в постоянном прогрессивном движении и взаимодействии. Соответственно, улучшить управление предприятием стремиться каждый владелец, желающий получать стабильный доход. Сегодня всем желающим стала доступна автоматизация процесса управления на производстве предприятия в Украине, России и других странах постсоветского пространства. Готовое комплексное программное обеспечение предлагает купить компания RBC Group.

Мы работаем в этом сегменте рынка с 1991 года и за это время успели досконально изучить международный опыт решений процессов производства и адаптировать его под внутренние рынки Украины, России, Казахстана, Узбекистана и многих других стран. Индивидуально подобранная нашими специалистами система для автоматизации управления производством позволит:

  • минимизировать затраты;
  • упростить контроль за качеством продукции;
  • улучшить качество товара с минимальными капиталовложениями;
  • оптимизировать использование доступных ресурсов;
  • наладить контакт между отдельными участками;
  • повысить КПД сотрудников;
  • увеличить рентабельность предприятия в целом.

Постепенно внедряемая автоматизация планирования стратегических задач управления производством позволит без труда адаптировать все процессы под требования рынка и выпускать качественный, востребованный, конкурентоспособный продукт.

Эффективное управление — прибыльное производство

RBC Group предлагает не просто готовые комплексные решения, прошедшие испытания на международном рынке, но и проводит тщательный анализ существующей системы управления производством на начальном этапе сотрудничества. Это позволяет определить, какие именно проблемы существуют на данном этапе и подобрать оптимальные пути их решения. Кроме этого наши специалисты:

  • формируют техническое задание на основании данных аналитики;
  • проводят плавное внедрение индивидуально подобранного программного обеспечения;
  • адаптируют интерфейс к требованиям пользователей;
  • обучают персонал работе в системе;
  • осуществляют техническую поддержку внедренного решения.

Предварительный анализ организации управления производством позволяет специалистам RBC Group предложить клиентам оптимальное решение, которое окупиться в кратчайшие сроки. Мы не просто продаем ПО, а занимаемся его внедрением таким образом, чтобы клиенты могли легко использовать его в течение длительного времени с максимальной выгодой.

Читать далее
Поделиться