Управление активами предприятия (EAM)

Внедрение системы менеджмента для управления производственными активами организации (EAM) позволяет:

  • Максимизировать эффективность производственных активов за счет улучшения их пользования, сокращения издержек и ограничения капитальных затрат.
  • Более эффективно управлять всем жизненным циклом активов. Мощная аналитика, построенная по методологии управления производственными активами, упрощает максимальную отдачу от производственных активов.
  • На 17% увеличить рентабельность активов, когда система управления активами полностью интегрирована в общее управление организации.
  • Сократить расходы на техническое обслуживание и увеличить доступность активов. При этом, до 20% сокращаются простои оборудования, до 30% увеличивается срок его полезного использования, до 80% повышается доля плановых ремонтов, на треть сокращаются аварийные и сверхурочные работы, существенно повышается производительность персонала.

По мере того, как мир становится более динамичным, сложным и высококонкурентным  важнее, чем когда-либо, быть технологически гибким.  Когда клиенты требуют персонализированных продуктов – быть мобилизованным в части организации управления производственными активами. Это могут быть как материальные производственные активы: здания, технологическое оборудование, так и нематериальные: интеллектуальная собственность, деловая репутация, права владения, информационные системы и т.п. Необходимо сосредоточиться на сокращении затрат и повышении эффективности, оптимально используя капитальные инвестиции, избегая инцидентов (аварий), справляясь с поставленными целями по доходности, учитывать постоянно меняющиеся проблемы, связанные с государственным регулированием, соблюдать правила безопасности эксплуатации. При этом, топ-менеджмент компаний не всегда адекватно оценивает необходимость в обеспечении потребностей бизнеса в наличии специализированной методологии и системы управления разнородными производственными активами предприятия и риски при отсутствии использования такой системы.

В современном мире, грамотное и эффективное управление активами является неотъемлемой частью практики управления бизнесом компании, а процесс реализации и внедрения EAM-системы, как правило, управляется и контролируется топ менеджментом предприятия.

С помощью EAM, предприятия могут эффективно управлять жизненным циклом активов, качественно максимально и продуктивно их использовать, контролировать затраты, измерять их состояние, чтобы убедиться, что активы находятся в рабочем режиме, надежны и доступны для поддержки бизнес-процессов и целей компании.

Основой EAM-концепции является представление о производственном активе как об элементе бизнеса, имеющем свой жизненный цикл и способном или неспособном генерировать положительный денежный поток. Прибыльность предприятия во многом зависит от эффективности использования производственных активов. С помощью EAM-систем управления руководство компании может принимать решения о выводе из эксплуатации убыточных активов, замене их на современные, необходимость модернизации уже имеющихся. Система ведёт учет и анализ затрат на обслуживание, помогает определить совокупную стоимость владения активами, сформировать нормативную базу и базу знаний по строительству зданий и сооружений, монтажу, техническому обслуживанию и ремонту оборудования. EAM позволяет планировать техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) любым способом, в соответствии с выбранной стратегией обслуживания производственного актива (по событию (работа на отказ), планово-предупредительный ремонт (ППР), по состоянию) и т.д.

Основными заказчиками  решений по Управлению активами являются производственные предприятия, работающие в следующих отраслях: энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия, производство, телеком, госсектор, здравоохранение, девелоперский бизнес.

Внедрение бизнес-методик по управлению производственными активами и реализация их в информационных системах, позволяет избавить предприятие от очень существенных и коварных рисков потерь, недополучения прибыли и предоставит ей возможности сделать производство способным к развитию, гибким и адаптивным к меняющимся потребностям клиентов.

Наша компания обладает  значительным практическим опытом, необходимой компетенцией и достаточными ресурсами для реализации масштабных и разнообразных проектов внедрения решений по Управлению активами предприятий. Mы выполняем полный цикл работ по разработке методологии и внедрению системы EAM на предприятии, от консалтинга и оценки бизнес-ситуации до внедрения решений, интеграции с другими системами, технической поддержки и дальнейшего  усовершенствования системы.

Мы рекомендуем инвестировать в EAM, потому, что это способствует:

  • увеличению рентабельности активов
  • снижению издержек и рисков
  • повышению производительности
  • поддержке в принятии своевременных и взвешенных решений
  • улучшению обслуживания активов, повышение качества сервисных услуг, и, как следствие – рост доходности
  • упрощению задач по соблюдению нормативных требования регулятивных органов
  • уменьшению и упрощению совокупной стоимости владения.

Внедрение системы Управления активами, дает возможность управлять рисками, сократить простои оборудования и складские запасы, организовать прозрачный управленческий учет активов, планировать и контролировать исполнение бюджета в части строительства и приобретения активов и их обслуживания, координировать ремонтные и эксплуатационные работы, а также снизить трудозатраты и эффективно использовать рабочее время обслуживающего персонала.

Системы управления бизнесом
Контакты:

☎ +7 495 505-6365 (Москва)
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +38 073 744-2880 (Украина)
☎ +99412 555 6070  (Азербайджан)
☎  +998 97 734 6461 (Узбекистан)

[email protected]

Что мы можем сделать для Вашей компании?

Свяжитесь с нами и получите предложение.

IBM silver business partner

Заказать внедрение эффективной системы управления активами предприятия от RBC Group

Управление активами предприятия (EAM) — это своего рода комбинация ПО, систем и сервисов, которые используются для организации и контроля активов, используемого оборудования. Задача EAM — максимально оптимизировать качество их использования на протяжении использования оборудования, а также снизить эксплуатационные расходы.

EAM — это не только управление работой и обслуживанием оборудования, но и ведение учета, составление диаграмм, организация цепочки поставок. Чтобы максимально оптимизировать эти процессы, пользуются системами автоматизации и системами управления активов. Компания RBC Group предлагает вам получить консультацию по нашим решениям в этой области исходя из особенностей вашего бизнеса и заказать внедрение на предприятие или компанию программного продукта, который оптимизирует EAM, позволит сэкономить время и деньги на организацию средств по управлению активами.

Важно ли управление активами компании и зачем нужны системы ЕАМ?

EAM важно, так как оно помогает предприятиям отслеживать и оценивать качество и надежность собственных активов. У всех компаний есть множество активов: у кото-то сотни, а у кого-то миллионы.

Они бывают разных видов от автомобилей или труб до оборудования, станков, от запчастей до железных дорог. В имущество организаций входит буквально все оборудование, которое необходимо для поддержания ее работы: производство товаров, оказания услуги, проведение операций. Оптимизация ЕАМ за счет наших программных решений поможет сотрудникам лучше контролировать сложные процессы, чтобы:

  • Обожать и централизованной хранить данные. Система CMMS, как часть ЕАМ, помогает менеджерам по ТО понять, где находятся активы, какие они, кто или как должен с ними взаимодействовать. Программный комплекс позволяет автоматизировать сложные процессы использования важного имущества;
  • Решать проблемы до их появления. Продукты для управления активами поддерживает превентивные возможности для обеспечения стабильной и непрерывной работы оборудования. Это помогает соблюдать обязательства по гарантийному обслуживанию и предупреждать проблемы, которые нарушают и тормозят производство;
  • Интеллектуальный мониторинг. Система позволяет осуществлять удаленный контроль имущества на основе ИИ, предоставляет данные о текущем и будущем их состоянии;
  • Максимально оптимизированное использование оборудования. С помощью сбора исторических, актуальных и данных, полученных аналитическим путем можно получить полную информацию о физическом оборудовании и способах его оптимального использования.

Также предлагаемые нами системы позволяют повысить эффективность управления ТО оборудования. Интернет вещей, нейронные сети, аналитические инструменты позволяют улучить методы обслуживания для увеличения срока эксплуатации и соответствия требованиям использования оборудования.

Закажите эффективное средство по управлению активами и услуги по его внедрению

Компания RBC Group с 1991 года занимается поставкой и внедрением программного обеспечения для автоматизации/оптимизации бизнес-процессов на предприятиях любого масштаба. Накопленный нами опыт успешно применяется специалистами в Украине, России, Казахстане, Америке, Канаде, других странах. Мы предлагаем инновационные решения от известнейших разработчиков, которым доверяют самые крупные предприятия мира, являемся сертифицированными партнерами многих компаний, производящих коммерческое ПО для автоматизации бизнес-процессов.

Читать далее
Поделиться