Розробка методології побудови фінансової структури
Розробка методології (положення), яка слугуватиме фундаментом системи фінансового контролінгу та фактично визначатиме управлінський погляд на бізнес.
Розробка методології системи управлінського обліку
Створення інструментарію з управління фінансово-господарською діяльністю та ліквідністю компанії, що ґрунтується на обліку, накопиченні, обробці достовірної інформації про всі господарські операції та складанні звітності, необхідної для прийняття управлінських рішень.
Розробка методології системи бюджетного управління
Створення інструментарію планування фінансово-господарської діяльності та ліквідності компанії, що базується на систематичному прогнозуванні майбутнього розвитку компанії шляхом складання бюджетів.
Розробка методології системи управління витратами за видами діяльності (ABC management systems)
Розробка прогресивної методології (концепції), здатної подолати обмеження традиційної системи обліку витрат і встановити причинно-наслідковий зв’язок між продуктами (послугами, клієнтами) та необхідними для їх виробництва (обслуговування) витратами.
Розробка методології з трансфертного ціноутворення
Розробити набір механізмів і методів (правил) для визначення трансфертних цін продуктів або послуг, що передаються між внутрішніми підрозділами (центрами прибутку).
Розробка методології з аналізу фінансової, управлінської, бюджетної звітності
Створення аналітичних інструментів і методів до показників фінансових документів для виявлення суттєвих зв’язків і характеристик, необхідних для прийняття управлінських рішень.
Розробка методологій при впровадженні аналітичних систем
Удосконалення системи управління організацією є особливо актуальним завданням за часів підвищеної турбулентності умов ведення бізнесу на тлі негативних тенденцій зниження сукупного прибутку. При цьому підвищення ефективності управління цілком справедливо пов’язується з необхідністю впровадження відповідних аналітичних ІТ-рішень.