ГлавнаяАвтоматизація системи бюджетивання та фінансового планування

Автоматизація системи бюджетивання та фінансового планування

Які можливості надає система бюджетивання:

  1. Складати реальні прогнози фінансово-господарської діяльності;
  2. Вчасно реагувати на проблемні місця в управлінні;
  3. Швидко прораховувати економічні наслідки управлінських рішень;
  4. Координувати роботу всіх структурних підрозділів на досягнення головних цілей компанії;
  5. Підвищити керованість бізнесу за рахунок моментальної сигналізації у разі відхилення факту від плану.

Реальні фінансові показники, фактична вартість бізнесу, які підрозділи збиткові, сигнали наближення банкрутства...

За результатами ваші фахівці зможуть:

  • аналізувати прибутковість, показники змішаних продажів і відхилення в співвідношеннях обсягів і цін;
  • оптимізувати складні, швидко змінювані набори даних великого обсягу з можливістю отримання результатів у режимі реального часу;
  • легко побудувати бізнес-модель, орієнтуючись і враховуючи особливості бізнес-процесів компанії;
  • створювати та змінювати бізнес-моделі, додаючи нові підрозділи, продукти, логіку показників, реструктуризацію центрів обліку тощо.

Розв'язувані завдання

  • Реалізація завдань бюджетного управління
  • Підвищення ефективності бюджетного планування
  • Збільшення швидкості погодження та затвердження бюджетів
  • Залучення співробітників, підрозділів у процес створення бюджетів
  • Ведення і контроль бюджетів на різних рівнях управління компанії
  • Прогнозування відхилень показників бюджету в разі зміни умов діяльності підприємства (аналіз «що як»)
  • Централізація бюджетного процесу
  • Постійне співвідношення результатів із планами (План-факт аналіз)
  • Діагностика системи бюджетного управління компанією
  • Розробка методології з управлінського обліку та бюджетирування
  • Візуалізація показників ефективності бізнесу (деталізація та агрегування, використання діаграм і картографічних панелей)
  • Моніторинг ключових показників ефективності бізнесу

Створена модель бюджетного управління розвиватиметься і змінюватиметься разом із Вашим бізнесом.

Цілі бюджетирування.

Основна мета впровадження системи управління бюджетируванням – фінансова стабільність та економічна ефективність підприємства шляхом консолідації всіх підрозділів компанії та їх концентрації на досягненні певних кількісних показників і результатів.

Впровадження сучасного інтегрованого рішення для планування, бюджетирування, прогнозування, моделювання, консолідації даних і фінансової звітності дає можливість підприємству вирішувати завдання консолідування, перегляду та редагування томів багатовимірних даних у режимі реального часу; аналізувати дані та бізнес-процеси практично в будь-якому розрізі, на підставі отриманої інформації приймати обґрунтовані, актуальні, виважені рішення.

Система дозволяє створювати і порівнювати розгорнуті прогнози, різні бізнес-моделі та бізнес-сценарії для реагування на швидко мінливі умови сучасного бізнесу.

У результаті автоматизації системи бюджетирування Ваша компанія отримає:

  • Високу продуктивність під час роботи з великими масивами даних і масштабними моделями.
  • Персоналізовані засоби планування та аналізу в рамках управління плануванням для виявлення причин зниження ефективності та визначення факторів розвитку бізнесу.
  • Скорочення циклів планування на 75%. Складання звітів за кілька хвилин, а не днів.
  • Гнучке середовище моделювання: система, орієнтована від початку на бізнес, не потребує навичок програмування та залучення фахівців ІТ.
  • Повний обсяг будь-якої необхідної функціональності для автоматизації планування, бюджетирування і прогнозування в холдингах, компаніях із розподіленою структурою, банківських та страхових компаніях, державних і бюджетних установах, виробничих підприємствах.
  • Реалізацію управління за показниками, складну звітність та аналіз, прозору картину бізнесу — від цілей і планів компанії до фактичних даних і звітності.
  • Користувачі зможуть створювати й аналізувати будь-яку кількість варіантів сценаріїв, щоб своєчасно реагувати на мінливі вимоги бізнесу та зовнішнього середовища.
  • Легкий доступ до даних і дизайну моделі, що дозволяє адаптувати бізнес-процеси компанії до загальноприйнятих форматів аналізу.
  • Керівники та фінансові менеджери зможуть повністю контролювати процеси планування, бюджетирування і прогнозування.
  • Покращення керованості компанії.
  • Удосконалення оргструктури.
  • Покращення фінансових показників завдяки вдосконаленню системи планування та контролю.

RBC Group допоможе Вам підібрати рішення з управління бюджетируванням з урахуванням бізнес-особливостей Вашої компанії, розробити методологію, впровадити систему, навчити користувачів та надасть послуги технічної підтримки рішення.

Детальніше про наш статус – на сайті IBM

Необхідна автоматизація системи бюджетирування?

ВІДПРАВИТИ ЗАПИТ

Контакты:

☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +38 073 744-2880 (Украина)
☎ +99412 555 6070 (Азербайджан)
☎  +998 97 734 6461 (Узбекистан)

✉ marketing@rbc-grp.solutions

Что мы можем сделать для Вашей компании?

Свяжитесь с нами и получите предложение.

КОНТАКТЫ

IBM silver business partner

ПродуктыПрограммные решения

Сферы компетенции