Правильное управление производством помогает современным промышленным предприятиям с непрерывным, дискретным и смешанным типом производства, решить ряд стратегических задач:
- улучшить качество выпускаемой продукции,
- оптимально использовать ресурсы предприятия,
- наладить взаимодействие между отдельными производственными подразделениями,
- увеличить эффективность труда персонала,
- ускорить продвижение продукции на рынок,
- повысить качество обслуживания Заказчиков и общую рентабельность предприятия,
- сокращение материальных запасов и незавершенного производства
- рост оборота предприятия
- способствует капитализации компании.
Специалисты RBC Group помогут Вам выбрать систему управления производством, включая проведение аудита существующей системы, анализ бизнес-процессов, написание технического задания, внедрение системы, адаптацию к требованиям пользователей, для выбора наиболее оптимальных методов планирования и управления производственным процессом, обучение персонала работе в системе и, при необходимости, возьмут на себя техническую поддержку внедренного решения.
Решаемые задачи
- Планирование производства
- Планирование потребности в материалах
- Контроль качества
- Управление данными о продукции
- Управление конструкторскими изменениями
- Цеховое управление
- Создание заказа на производство
- Производство под заказ
- Сборка на заказ
- Особенности управление дискретным производством
- Управление процессным производством
- Автоматизация серийного производства
- Автоматизация выбора и конфигурирования сложных изделий
- Управление загруженностью производственных линий
- Контроль качества производства
- Управление производственными средствами
- Минимизация затрат на ремонт оборудования
- Управление производством по МRP ІІ
Система управления производством обеспечивает предприятие полным комплексом функциональных возможностей для процессного, дискретного и смешанного типов производства. Позволяет оптимизировать все производственные процессы предприятия, от исходных материалов до конечной продукции; дает возможность единого планирования и управления разными типами производств и всеми типами производства одновременно; способствует непрерывному совершенствованию, сокращению затрат; обеспечивает соответствие изготавливаемой продукции стандартам и законодательству. Быстро адаптируется к требованиям пользователей, позволяя им выбрать лучшую комбинацию методов планирования и управления производственным процессом.
При смешанном типе производства, система дает возможность управлять всеми типами производства одновременно и осуществлять комплексное единое планирование. Позволяет решать любые задачи, например, вести управление данными о продукции(контролировать всю информацию, необходимую при производстве изделий, от промежуточных узлов и подсборок до готовой продукции) , строить прогнозы, планировать потребности в мощностях, вести учет себестоимости, осуществлять контроль качества, цеховое управление , управлять техническим обслуживанием оборудования.
Контакты:
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +38 073 744-2880 (Украина)
☎ +99412 555 6070 (Азербайджан)
☎ +998 97 734 6461 (Узбекистан)
✉ marketing@rbc-grp.solutions
ПродуктыПрограммные решения
Сферы компетенции
- Управление финансами
- Управление производством
- Управление складом (складская логистика)
- Управление персоналом
- Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM)
- Автоматизация системы бюджетирования
- Управление цепочками поставок
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Планирование и бюджетирование
- Консолидация, отчетность и анализ деятельности
- Управленческий учет и трансфертное ценообразование
- Решения для бизнес анализа
- Разработка методологий
- Диагностика систем
- Автоматизация работы с Информационной системой Электронных Счетов Фактур