Какие возможности дает система бюджетирования:
- Составлять реальные прогнозы финансово-хозяйственной деятельности;
- Вовремя реагировать на проблемные места в управлении;
- Быстро просчитывать экономические последствия управленческих решений;
- Координировать работу всех структурных подразделений на достижение главных целей компании;
- Повысить управляемость бизнеса за счет моментальной сигнализации при отклонении факта от плана.
По результатам ваши специалисты смогут:
- анализировать прибыльность, показатели смешанных продаж и отклонения в соотношениях объемов и цен;
- оптимизировать сложные, быстро изменяющиеся наборы данных большого объема, с возможностью получения результатов в режиме реального времени;
- легко построить бизнес-модель, ориентируясь и учитывая особенности бизнес-процессов компании;
- создавать и изменять бизнес модели, добавляя новые подразделения, продукты, логику показателей, реструктуризацию центров учета и т.п.
Решаемые задачи
- Реализация задач бюджетного управления
- Повышение эффективности бюджетного планирования
- Увеличение скорости согласования и утверждения бюджетов
- Вовлечение сотрудников, подразделений в процесс создания бюджетов
- Ведение и контроль бюджетов на разных уровнях управления компании
- Прогнозирование отклонений показателей бюджета при изменении условий деятельности предприятия (анализ «что, если»)
- Централизация бюджетного процесса
- Постоянное соотнесение результатов с планами (План-факт анализ)
- Диагностика системы бюджетного управления компанией
- Разработка методологии по управленческому учету и бюджетированию
- Визуализация показателей эффективности бизнеса (детализация и агрегирование, использование диаграмм и картографических панелей)
- Мониторинг ключевых показателей эффективности бизнеса
Цели бюджетирования.
Основная цель внедрения системы управления бюджетированием – финансовая стабильность и экономическая эффективность предприятия, путем консолидации всех подразделений компании и их концентрация на достижении определенных количественных показателей и результатов.
Внедрение современного, интегрированного решения для планирования, бюджетирования, прогнозирования, моделирования, консолидации данных и финансовой отчетности, дает возможность предприятию решать задачи консолидирования, просмотра и редактирования томов многомерных данных в режиме реального времени; анализировать данные и бизнес-процессы практически в любом разрезе, на основании полученной информации, принимать обоснованные, актуальные, взвешенные решения.
Система позволяет создавать и сравнивать развернутые прогнозы, различные бизнес модели и бизнес сценарии, для реагирования на быстро изменяющиеся условия современного бизнеса.
В результате автоматизации системы бюджетирования, Ваша компания получит:
- Высокую производительность при работе с большими массивами данных и масштабными моделями.
- Персонализированные средства планирования и анализа, в рамках управления планированием, для выявления причин снижения эффективности и определение факторов развития бизнеса.
- Сокращение циклов планирования на 75 %. Составление отчетов за несколько минут, а не дней.
- Гибкую среду моделирования, система ориентированная изначально на бизнес, не требующая навыков программирования и привлечения специалистов IT.
- Полный объем любой, необходимой функциональности для автоматизации планирования, бюджетирования и прогнозирования в холдингах, компаниях с распределенной структурой, банковских и страховых компаниях, государственных и бюджетных учреждениях, производственных предприятиях.
- Реализацию управления по показателям, сложную отчетность и анализ, прозрачную картину бизнеса, от целей и планов компании до фактических данных и отчетности.
- Пользователи смогут создавать и анализировать любое количество вариантов сценариев, чтобы своевременно реагировать на изменяющиеся требования бизнеса и внешней среды.
- Легкий доступ к данным и дизайн модели, что позволяет адаптировать бизнес процессы компании в общепринятые форматы анализа.
- Руководители, и финансовые менеджеры смогут полностью контролировать процессы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
- Улучшение управляемости компании.
- Совершенствование оргструктуры.
- Улучшение финансовых показателей за счет совершенствования системы планирования и контроля.
Контакты:
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +38 073 744-2880 (Украина)
☎ +99412 555 6070 (Азербайджан)
☎ +998 97 734 6461 (Узбекистан)
✉ marketing@rbc-grp.solutions
ПродуктыПрограммные решения
Сферы компетенции
- Управление финансами
- Управление производством
- Управление складом (складская логистика)
- Управление персоналом
- Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM)
- Автоматизация системы бюджетирования
- Управление цепочками поставок
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Планирование и бюджетирование
- Консолидация, отчетность и анализ деятельности
- Управленческий учет и трансфертное ценообразование
- Решения для бизнес анализа
- Разработка методологий
- Диагностика систем
- Автоматизация работы с Информационной системой Электронных Счетов Фактур