Планирование потребностей в материалах (MRP) основано на нескольких положениях. Когда они все выполнены, применение методологии MRP будет давать точные результаты, которые уже можно использовать. В данной статье мы исследуем основные предпосылки, на которые необходимо обратить внимание при планировании потребностей в материалах. 1. Возможности производства безграничны: Мы всегда можем производить при условии, что у нас есть

Серия практических мастер-классов для собственников Бизнес в странах СНГ достаточно молодой – он только начинает учиться на своих ошибках. Ошибки эти типичны для каждой компании. И основная причина их – в отсутствии управленческой функции в принципе. То, что практикуется – не более чем авторитарное ручное правление. На этапе становления бизнеса этот инструмент оправдан, но при