Автоматизация системы бюджетирования

• Реализация задач бюджетного управления
• Повышение эффективности бюджетного планирования
• Увеличение скорости согласования и утверждения бюджетов
• Вовлечение сотрудников, подразделений в процесс создания бюджетов
• Ведение и контроль бюджетов на разных уровнях управления компании
• Прогнозирование отклонений показателей бюджета при изменении условий деятельности предприятия (анализ «что, если»)

• Централизация бюджетного процесса
• Постоянное соотнесение результатов с планами (План-факт анализ)
• Диагностика системы бюджетного управления компанией
• Разработка методологии по управленческому учету и бюджетированию
• Визуализация показателей эффективности бизнеса (детализация и агрегирование, использование диаграмм и картографических панелей)
• Мониторинг ключевых показателей эффективности бизнеса

Внедрение современного, интегрированного решения для планирования, бюджетирования, прогнозирования, моделирования, консолидации данных и финансовой отчетности, дает возможность предприятию решать задачи консолидирования, просмотра и редактирования томов многомерных данных в режиме реального времени; анализировать данные и бизнес-процессы практически в любом разрезе, на основании полученной информации, принимать обоснованные, актуальные, взвешенные решения.

Система позволяет создавать и сравнивать развернутые прогнозы, различные бизнес модели и бизнес сценарии, для реагирования на быстроизменяющиеся условия современного бизнеса.

Ваши специалисты смогут:

• анализировать прибыльность, показатели смешанных продаж и отклонения в соотношениях объемов и цен;
• оптимизировать сложные, быстро изменяющиеся наборы данных большого объема, с возможностью получения результатов в режиме реального времени;
• легко построить бизнес-модель, ориентируясь и учитывая особенности бизнес-процессов компании;
• создавать и изменять бизнес модели, добавляя новые подразделения, продукты, логику показателей, реструктуризацию центров учета и т.п.

Созданная модель бюджетного управления, будет развиваться, и изменяться вместе с Вашим бизнесом.

В результате автоматизации системы бюджетирования, Ваша компания получит:

• Высокую производительность при работе с большими массивами данных и масштабными моделями.
• Персонализированные средства планирования и анализа, в рамках управления планированием, для выявления причин снижения эффективности и определение  факторов развития бизнеса.
• Сокращение циклов планирования на 75 %. Составление отчетов за несколько минут, а не дней.
• Гибкую среду моделирования, система ориентированная изначально на бизнес, не  требующая навыков программирования и привлечения специалистов IT.
• Полный объем любой, необходимой функциональности для автоматизации планирования, бюджетирования и прогнозирования в холдингах, компаниях с распределенной структурой, банковских и страховых компаниях, государственных и бюджетных учреждениях, производственных предприятиях.
• Реализацию управления по показателям, сложную отчетность и анализ, прозрачную картину бизнеса, от целей и планов компании до фактических данных и отчетности.
• Пользователи смогут создавать и анализировать любое количество вариантов сценариев, чтобы своевременно реагировать на изменяющиеся требования бизнеса и внешней среды.
• Легкий доступ к данным и дизайн модели, что позволяет адаптировать бизнес процессы компании в общепринятые форматы анализа.
• Руководители, и финансовые менеджеры смогут полностью контролировать процессы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
• Улучшение управляемости компании.
• Совершенствование оргструктуры.
• Улучшение финансовых показателей за счет совершенствования системы планирования и контроля.

Основная цель внедрения системы управления бюджетированием – повышение финансовой стабильности и финансово-экономической эффективности предприятия, путем консолидации усилий всех подразделений компании и их концентрация на достижении определенных, количественных показателей и результатов.