Автоматизація системи бюджетування

Впровадження системи бюджетування дає підприємству можливість:

  • складати реальні прогнози фінансово-господарської діяльності;
  • вчасно реагувати на проблемні місця в управлінні;
  • швидко підраховувати економічні наслідки при можливих відхиленнях від наміченого плану;
  • координувати роботу структурних підрозділів для досягнення цілей компанії;
  • підвищити керованість за рахунок відстеження відхилень факту від плану і прийняття відповідних управлінських рішень.

RBC Group допоможе обрати рішення для управління бюджетуванням з урахуванням бізнес особливостей Вашої компанії, розробити методологію, впровадити систему, навчити користувачів і, при необхідності, надасть послуги технічної підтримки впровадженого рішення.

Детальніше про наш статус – на сайті IBM

Задачі, які вирішує впровадження системи бюджетування на підприємстві

  • Реалізація завдань бюджетного управління
  • Підвищення ефективності бюджетного планування
  • Збільшення швидкості узгодження і затвердження бюджетів
  • Залучення співробітників, підрозділів в процес створення бюджетів
  • Ведення і контроль бюджетів на різних рівнях управління компанії
  • Прогнозування відхилень показників бюджету при зміні умов діяльності підприємства (аналіз «що, якщо»)
  • Централізація бюджетного процесу
  • Постійне співвіднесення результатів з планами (План-факт аналіз)
  • Діагностика системи бюджетного управління компанією
  • Розробка методології з управлінського обліку та бюджетування
  • Візуалізація показників ефективності бізнесу (деталізація і агрегація, використання діаграм і картографічних панелей)
  • Моніторинг ключових показників ефективності бізнесу

Впровадження сучасного, інтегрованого рішення для планування, бюджетування, прогнозування, моделювання, консолідації даних та фінансової звітності, дає можливість підприємству вирішувати завдання консолідування, перегляду і редагування томів багатовимірних даних в режимі реального часу; аналізувати дані і бізнес-процеси практично в будь-якому розрізі, та на підставі отриманої інформації, приймати обгрунтовані, актуальні, зважені управлінські рішення.

Система дозволяє створювати і порівнювати розгорнуті прогнози, різні бізнес-моделі і бізнес сценарії, для реагування на швидкоплинних умовах сучасного бізнесу.

Ваші фахівці зможуть:

  • аналізувати прибутковість, показники змішаних продажів і відхилення в співвідношеннях обсягів і цін;
  • оптимізувати складні, що швидко змінюються набори даних великого обсягу, з можливістю отримання результатів в режимі реального часу;
  • легко побудувати бізнес-модель, орієнтуючись і враховуючи особливості бізнес-процесів компанії;
  • створювати і змінювати бізнес моделі, додаючи нові підрозділи, продукти, логіку показників, реструктуризацію центрів обліку тощо.

Створена сучасна модель бюджетного управління, буде розвиватися, і змінюватися разом з Вашим бізнесом.

Контакти:

☎ +38 073 744-2880 (Україна)
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +99412 555 6070 (Азербайджан)
☎ +998 97 734 6461 (Узбекістан)

✉ marketing@rbc-grp.solutions

Партнер IBM