Впровадження системи бюджетування дає підприємству можливість:
- складати реальні прогнози фінансово-господарської діяльності;
- вчасно реагувати на проблемні місця в управлінні;
- швидко підраховувати економічні наслідки при можливих відхиленнях від наміченого плану;
- координувати роботу структурних підрозділів для досягнення цілей компанії;
- підвищити керованість за рахунок відстеження відхилень факту від плану і прийняття відповідних управлінських рішень.
RBC Group допоможе обрати рішення для управління бюджетуванням з урахуванням бізнес особливостей Вашої компанії, розробити методологію, впровадити систему, навчити користувачів і, при необхідності, надасть послуги технічної підтримки впровадженого рішення.
Детальніше про наш статус – на сайті IBM
Задачі, які вирішує впровадження системи бюджетування на підприємстві
- Реалізація завдань бюджетного управління
- Підвищення ефективності бюджетного планування
- Збільшення швидкості узгодження і затвердження бюджетів
- Залучення співробітників, підрозділів в процес створення бюджетів
- Ведення і контроль бюджетів на різних рівнях управління компанії
- Прогнозування відхилень показників бюджету при зміні умов діяльності підприємства (аналіз «що, якщо»)
- Централізація бюджетного процесу
- Постійне співвіднесення результатів з планами (План-факт аналіз)
- Діагностика системи бюджетного управління компанією
- Розробка методології з управлінського обліку та бюджетування
- Візуалізація показників ефективності бізнесу (деталізація і агрегація, використання діаграм і картографічних панелей)
- Моніторинг ключових показників ефективності бізнесу
Впровадження сучасного, інтегрованого рішення для планування, бюджетування, прогнозування, моделювання, консолідації даних та фінансової звітності, дає можливість підприємству вирішувати завдання консолідування, перегляду і редагування томів багатовимірних даних в режимі реального часу; аналізувати дані і бізнес-процеси практично в будь-якому розрізі, та на підставі отриманої інформації, приймати обгрунтовані, актуальні, зважені управлінські рішення.
Система дозволяє створювати і порівнювати розгорнуті прогнози, різні бізнес-моделі і бізнес сценарії, для реагування на швидкоплинних умовах сучасного бізнесу.
Ваші фахівці зможуть:
- аналізувати прибутковість, показники змішаних продажів і відхилення в співвідношеннях обсягів і цін;
- оптимізувати складні, що швидко змінюються набори даних великого обсягу, з можливістю отримання результатів в режимі реального часу;
- легко побудувати бізнес-модель, орієнтуючись і враховуючи особливості бізнес-процесів компанії;
- створювати і змінювати бізнес моделі, додаючи нові підрозділи, продукти, логіку показників, реструктуризацію центрів обліку тощо.
Створена сучасна модель бюджетного управління, буде розвиватися, і змінюватися разом з Вашим бізнесом.
Контакти:
☎ +38 073 744-2880 (Україна)
☎ +7 727 258-1712 (Казахстан)
☎ +99412 555 6070 (Азербайджан)
☎ +998 97 734 6461 (Узбекістан)
✉ marketing@rbc-grp.solutions
