RBC Group завершила впровадження QlikView в ТОО «Байкен-U».

Прес-реліз,
Алмати, Казахстан
грудень, 2016 р.

RBC Group успішно завершила проект впровадження аналітичної системи QlikView, призначеної для контролю ключових показників діяльності підприємства, в компанії «Байкен-U» (розвідка і видобуток урану).

Потреба у використанні аналітичної системи стала логічним продовженням інвестування в розвиток компанії з розробки і видобутку природного уран, якої є ТОВ «Байкен-U».

В якості платформи для створення системи бізнес-аналізу, фахівцями ТОВ «Байкен-U» було обрано програмне забезпечення QlikView,  основні переваги якого:
– швидкість і легкість впровадження продукту;
– швидкість відгуку при аналізі даних;
– наявність інтуїтивно зрозумілого інтерфейсу для користувачів;
– можливість швидкої розробки нових звітів і панелей управління;
– можливість завантаження даних з декількох джерел, включаючи файли MS Excel.

Партнером по впровадженню було обрано казахстанську компанію – RBC Group, чиї фахівці мають досвід успішних впроваджень ERP- і ВІ-систем на видобувних, складних технологічних підприємствах, і які на етапі підготовчих робіт успішно продемонстрували можливості платформи QlikView для підприємства з розробки, видобування і постачання природного урану.

В ході проекту співробітниками RBC Group була здійснена консолідація даних з файлів MS Excel різних підрозділів «Байкен-U», і розроблені аналітичні звіти з аналізу такої інформації: Паспорт блоку, Фіз-хім аналіз, Залишки кислоти по позиціях, Витрата кислоти, Зміст і кислотність , Вилуговування, Відкачування, План-факт, Аналіз ключових показників, Ціна урану, Закисленння, Приемистість.

Розроблені в ході проекту панелі управління дозволяють бачити поточний стан справ на підприємстві, швидко реагувати на виникаючі відхилення показників від норми.

Співробітникам Замовника надані шаблони для внесення поточної та історичної інформації щодо діяльності підприємства. За допомогою шаблонів співробітники Замовника готують дані для завантаження в QlikView для подальшого оперативного аналізу.

В результаті впровадження аналітичної системи QlikView, підприємство отримало можливість ефективно контролювати параметри промислової діяльності, що надзвичайно важливо для технологічно складних підприємств видобувної промисловості.

Спочатку, аналіз промислової діяльності «Байкен-U», проводився в MS Excel, шляхом збору даних з одного і більше файлів, які надавалися декількома відділами. В умовах розвитку і значного зростання обсягу даних, підприємство зіткнулося з обмеженням можливостей для оперативного реагування на зміни, що відбуваються. Сьогодні необхідна інформація знаходиться в одному додатку, відповідно, значно скоротився час отримання зведеної інформації по блокам і свердловинам. Контроль за обсягами видобутку урану і залишків, проводиться по кожному блоку. План-фактний аналіз дозволяє бачити поточну картину щодо виконання плану, а також бачити попередній прогноз виконання плану за підсумками роботи з початку року.

В рамках проекту була проведена робота, що дозволила консолідувати різні показники і дані по роботі ключових об’єктів компанії, що дозволяє отримувати загальну картину діяльності підприємства, в реальному режимі часу. Налаштування відображень ключових показників у вигляді графіків вмісту металу в розчині, кислотності, обсягів розчинів і кислоти, дозволяє візуально швидше виявляти проблеми на виробництві і відповідно реагувати на ситуацію, що склалася, що в свою чергу, відкриває можливості для аналізу як уже вжитих заходів, так і для прийняття стратегічно важливих рішень для бізнесу.

За словами Олега Бібіка – Керуючого директора RBC Group в Казахстані і СНД: «Сучасні казахстанські підприємства, що спеціалізуються на розробці і видобутку корисних копалин, все частіше вибирають передове програмне забезпечення, тому що розуміють, що технології, реалізовані в BI-системі, дозволяють їм вийти на принципово новий рівень ефективності, знизити трудовитрати і підвищити операційний прибуток. В результаті впровадження  QlikView в компанії, що займається розробкою та видобутком урану – «Байкен-U» отримала можливість використовувати сучасний аналітичний інструмент для контролю і аналізу параметрів промислової діяльності, що дає керівництву інструмент оперативного і стратегічного управління на основі актуальних і достовірних даних».

Інформація про ТОВ «Байкен-U»

ТОВ «Байкен-U» було організовано Національною атомною компанією «Казатомпром» в березні 2006 року в рамках програми «15 000 тонн урану – до 2010 року». У той час перед «Казатомпромом» стояли величезні завдання по видобутку,  але для розробки нових родовищ були потрібні великі інвестиції. У зв’язку з цим пізніше в проект «Байкен-U» були запрошені японські інвестори, а саму компанію перереєстрували в СП в зв’язку зі зміною складу засновників. На даний момент 95% підприємства володіє Energy Asia Limited – консорціум, що складається з шести японських енергетичних компаній. Ще 5% – у «Казатомпрому». Тут необхідно підкреслити, що Energy Asia Limited забезпечує інвестування 100% коштів, необхідних для розвитку проекту, а НАК «Казатомпром» надає гарантії за позиками японських банків і контракт на користування надрами. У 2008 році були укладені довгострокові контракти на поставку виробленого природного урану на період з 2010-го по 2025 рік включно з правом продовження ще на 20 років. Відповідно до угоди, 70% урану, добутого на руднику «Харасан-2», отримають японські інвестори, а 30% – Республіка Казахстан в особі НАК.

Інформація про RBC Group

RBC Group – компанія, що надає комплексні програмні рішення по автоматизації та удосконаленню бізнес-процесів підприємств і банків на основі інформаційних систем управління від кращих світових виробників, що дозволяють, у реальному режимі часу, не тільки керувати поточним станом підприємства, а й планувати і прогнозувати майбутній розвиток бізнесу Замовників.

За період свого існування, RBC Group накопичила значний досвід в ході реалізації понад 600 проектів, серед яких:
• комплексна автоматизація підприємств (ERP);
• впровадження систем управління ефективністю підприємств, в яких інтегровані аналітичні звітні інструменти, системи збалансованих показників і планування;
• автоматизація і централізація управління персоналом і розрахунком заробітної плати.

Офіси RBC Group розташовані в м.Алмати (Казахстан),  м. Київ (Україна), м.Баку (Азербайджан) м. Санкт-Петербург (Росія). Нашими клієнтами є підприємства Росії, Казахстану, України, Азербайджану, Таджикистану, Грузії, Білорусії, США, Канади та ОАЕ.

Фахівцями RBC Group створено ряд унікальних комплексних галузевих рішень, що дозволяють компаніям реального бізнесу істотно поліпшити свої показники діяльності, реалізувати конкурентні переваги, знизити витрати, збільшити прибуток, поліпшити керованість підприємства, підвищити продуктивність праці. Пропоновані програмні рішення є кращими для своїх галузей і працюють, як у великих міжнародних компаніях, так і в середньому бізнесі.

Співпраця з провідними світовими розробниками програмного забезпечення та консалтинговими компаніями, глибокі знання фахівцями RBC Group предметної області та галузевої специфіки впровадження програмних продуктів, накопичений успішний досвід впровадження інформаційних систем управління, допомагає вирішувати бізнес-завдання Замовників найбільш оптимально і ефективно, що призводить до їх успіху і процвітання.

За додатковою інформацією звертайтесь до відділів маркетингу RBC Group:
м.Київ +38 (044) 3831955,
м.Алмати +7 (727) 2581712
Е-mail: marketing@rbc-grp.com
http://rbc-grp.solutions