История системы ERP

Где применяется система и какую пользу приносит компаниям?

Современная Enterprise Resource Planning System, или ERP-система, благодаря построению по модульному принципу позволяет охватить основные виды деятельности компании, независимо от ее масштабов. Весь смысл ее работы на предприятии - в автоматизации тех процессов, которые раньше требовали личного контроля и ручного ввода данных людьми. История возникновения ERP и ее систем-предшественниц как раз связана с потребностью в ускорении, улучшении координации, повышении достоверности данных, поскольку того требовали увеличенные обороты компаний, их расширение.

Сейчас в системе можно изучать отчетность, делать на ее основе анализ, а затем – выводы, чтобы потом можно было планировать последующие шаги, исходя из заданного бюджета. Кроме этого, гибкость системы позволяет улучшить стойкость бизнеса: адаптироваться даже к самым неожиданным изменения на мировом рынке, менять вектор и приоритеты. Главные сферы, в которых ERP максимально эффективна: финансы, производство, торговля (продажи, сервис, база потребителей, маркетинг), работа со штатом сотрудников, поставки и запасы.

История появления ERP-системы на основе предыдущих версий

Но как в фильмах показывают сначала последствия, а потом отматывают к началу, так и мы будем считать все современные достижения флеш-форвардом и вернемся к истокам. Если коротко, то каждому этапу эволюции производства и торговли в мире соответствовал свой этап развития системы:

  • 60-е годы – Material Requirements Planning, Capacity Requirements Planning и Closed Loop MRP;
  • начало 80-х – Manufacturing Resource Planning;
  • начало 90-х – Enterprise Resource Planning.

В середине прошлого века производство требовало лучшей организации, поскольку расширение управленческого персонала на давало ожидаемого эффекта. Учет и контроль данных непосредственно людьми постоянного давал сбои. Где-то информация терялась, где-то доносилась неправильно, поэтому то на складах было слишком много запасов сырья, которое не успевали использовать, то проявлялась недостача, и производители были обречены на снижение оборотов. Поэтому история развития программного обеспечения до ERP-системы берет свое начало с ввода в эксплуатацию Material Requirements Planning (MRP), с которой стало возможно контролировать объемы запасов.

Когда стало очевидно, что учет сырья без данных по мощностям производства не может дать полную картину и желаемые результаты, пришло время для модуля Capacity Requirements Planning. С ним уже можно было сверить выполнимость заданного графика с тем оборудованием и сырьем, которое было доступно. Если план был выполнимым, можно было оптимизировать и правильно распределить ресурсы для максимального эффекта. MRP вместе с этим модулем стали называть Closed Loop MRP – системой планирования потребности в материалах замкнутого цикла.

Внедрение новых модулей и расширение возможностей

MRP II – это Manufacturing Resource Planning, к сокращенному названию которой добавили цифру, чтобы не путать с предшественницей. Она уже умела работать не только с ресурсами типа сырья и мощностей, но также непосредственно с финансами. Кроме этого, MRP II предоставляла управленцам возможности в:

  • планировке продаж;
  • управлении спросом;
  • календарном планировании;
  • управлении данными по персоналу;
  • моделировании ситуаций и решений;
  • оценивании результатов.

И вот в 90-х со всеми доработанными и дополненными функциями и модулями наконец появилась Enterprise Resource Planning, или ERP-система (ЕРП), но этапы внедрения все новых и новых ее версий не заканчиваются до сих пор, поскольку темпы развития мировых индустрий увеличились в разы, что требует адекватного ответа в программном обеспечении.



Добавить комментарий

Поделиться